Pokud jsou vaše priority marže, cashflow nebo příprava na bankovní/investorský reporting, BI je přímo podporuje — jde spíš o to najít správný vstupní bod, ne o to řešení odkládat na neurčito.

Rádi vám pomůžeme nastavit architekturu, datový model a standardy, které pak váš tým dál rozvíjí sám. Zkrátíte si tím křivku učení o měsíce až roky a nebudete řešit chyby, kterými si projde každý, kdo staví první Power BI model od nuly.

Fungují vám dnes správně governance, datový model a roadmapa, nebo máte spíš chaos v jednotlivých souborech napříč týmem? Umíme udělat i samostatnou vstupní diagnostiku stávajícího řešení — zjistíme, co má cenu zachovat a co přestavět.

Řekneme vám to na rovinu už ve fázi diagnostiky — BI špatná data nezachrání, jen je lépe zobrazí. Diagnostika je proto placená vstupní fáze: identifikujeme kritické problémy a navrhneme, co je potřeba opravit v ERP/procesech, a co lze ošetřit v datovém modelu.

Rozsah vždy domluvíme předem a napíšeme jasně — počet zdrojů dat, dashboardů a KPI. Cokoliv nad tento rámec (nový zdroj, další role s vlastním dashboardem, výrazné rozšíření KPI) řešíme jako samostatně naceněný change request, vždy předem odsouhlasený.